研究回答什么决策？
在开始收集资料前定义读者、问题和可行动输出。
从问题开始客户通常不是缺少动作，
客户通常不是缺少动作，
而是不知道先做什么。
事实与观点如何区分？
标记已确认事实、分析推断、工作假设和待验证项。
来源能否被核查？
保留链接、发布日期、发生日期、版本和引用说明。
研究如何保持更新？
设置更新时间、变更记录和需要重新验证的条件。
解决方案如何运行
把不确定性拆成连续、可复测的经营阶段。
每一阶段都有明确输入、判断、责任人和输出；市场反馈会重新进入下一轮，而不是在项目结束时消失。
问题说明
定义问题、读者、市场、时间与不回答什么。
证据收集
组合官方、一手、行业和公开消费者来源。
分析与反证
寻找支持与反对证据，避免只验证预设。
发布与更新
公开方法、来源、作者、日期、限制和变更。
能力组合
平台负责看清，团队负责把判断变成动作。
事实页
提供稳定实体、定义、市场结构与来源。
问题简报
快速解释一个变化、影响与待验证问题。
深度研究
跨来源、语言和市场形成结构化分析。
方法与数据附录
让读者理解结论如何形成及其边界。
可进入业务流程的输出
不是一份漂亮方案，而是一组可以继续工作的资产。
具体交付会随任务范围调整。所有研究与判断应标明时间窗、来源、适用范围和待验证项。
研究目录
按市场、行业、主题、日期和内容类型组织。
↗标准研究模板
摘要、问题、方法、发现、反证、影响、限制与来源。
↗作者与审核信息
明确研究责任、专业背景和更新时间。
↗主题证据网络
连接事实页、研究页、观点页、案例页和外部引用。
↗应用场景
如何研究“TikTok Shop 进入 GCC 会改变什么”？
市场充满传闻、预期和不同国家的政策差异。
先区分已确认平台事实、媒体报道、行业判断和企业假设。
建立事件时间线、国家差异、利益相关者与需持续验证的问题。
后续事实变化时能否快速更新，而不让旧结论继续传播。
合作方式
从一个明确问题开始，再决定是否扩大范围。
合作可以只包含诊断，也可以连接持续情报、专项执行或共同经营。
公开观察
发布带日期、范围、来源与方法说明的市场观察。
专题研究
围绕一个国家、品类或商业问题形成可引用研究。
企业定制
把公开框架应用到客户的竞争、受众与增长问题。